Outsourcing

L’activité day-by-day et la vitesse des informations ont obligé les sociétés à se structurer et à mettre en place des process et contrôles afin d’augmenter les performances et améliorer le cash flow. Dans certains cas, ces actions restent encore limitées et peu efficaces à cause de leur impact sur les équipes internes.

Grâce à une activité de pooling et partage d’expériences, nous pouvons apporter une valeur ajoutée tangible en termes de résultats.

C’est pour ces raisons que Valuement s’est spécialisée dans l’externalisation d’activités de management et contrôle. Nous travaillons souvent en synergie avec notre Service Line BPM. Nous prenons en charge certain poste de contrôle, nous optimisons les processus, en soulageant le client de la gestion de certaines taches internes, avec l’objectif de gagner en temps et compétitivité dans une logique d’amélioration permanente (TQM).

 

Nous faisons en sorte que nos clients puissent se consacrer entièrement aux réelles problématiques de leur cœur de métier.

  • Mise sous contrôle et vérification permanente du processus d’achat
  • Contrôle du cycle de comptabilisation des documents, des transactions financières à travers une approche au jour (externalisation service VE.FA, contrôle accords commerciaux, real estate, …)
  • Contrôle et audit des principaux centres de cout CAPEX
  • Reporting et information

 

L’objectif est de gagner en temps et faciliter la prise de décision au travers de l’externalisation et la simplification des processus actuels. Nous réduisons l’impact sur la structure interne en augmentant les performances. 

Notre approche est le juste équilibre entre conseil et solutions IT.