Process consulting

L’attuale contesto economico contribuisce ad un’importante crescita della concorrenza. La guerra dei prezzi è solo la punta dell’iceberg. La corsa all’innovazione per trovare i miglioramenti necessari, diventare più competitivi e difendere le proprie quote di mercato è già cominciata.

Valuement in questo contesto si è specializzata nell’ottimizzazione di processi aziendali attraverso attività di Business Process Management (BPM). L’approccio di BPM è una metodologia e filosofia di analisi aziendale basata sulla visione trasversale dei processi, al fine di garantirne un miglioramento continuo. Accompagniamo i nostri clienti nell’evoluzione aziendale, da un approccio per funzioni (verticale) ad uno per processi (orizzontale).

La competitività non è solo sul mercato esterno, ma anche interna. CEOs, CFOs, CPOs sono sempre più responsabilizzati nelle decisioni strategiche e nella riduzione dei costi. Controllo ed efficienza sono le chiavi del successo. 

 

Business Process Management (BPM) una soluzione efficace:

  • Business Process Management (BPM) : i processi decisionali rappresentano un costo da dover controllare e poter migliorare costantemente. La nostra filosofia è basata su una “visione di insieme “ dei processi aziendali. Un approccio trasversale che ha l’obiettivo di far dialogare e creare sinergie tra le funzioni, rompendo lo schema verticale dei processi. Analizziamo le vostre attività (contabilità, logistica, acquisti ecc…) e le relative tasks al fine di assicurarvi la miglior efficienza riducendo il processo decisionale.

 

Obiettivo :

L’obiettivo è ridurre i tempi accorciando ed automatizzando i processi, riducendo i costi ed aumentando la performance. 

Il giusto equilibrio tra consulenza e soluzioni IT