Externalizarea

De-a lungul timpului, societățile au creat procese și au sporit controalele pentru a îmbunătăți performanța și fluxurile de numerar. Având în vedere numărul mare de limitări, punerea în comun a activităților și împărtășirea experienței sunt probabil cele mai eficiente activități de adăugare a valorii.

În acest context al pieței, grupul Valuement pune la dispoziție experiența sa în gestionare și control.  În majoritatea cazurilor, alături de activitățile BPM, ne asumăm responsabilitatea anumitor funcții de control pentru a optimiza procesele și a vă permite să vă concentrați pe ceea ce contează cu adevărat, activitatea dumneavoastră de bază. 

Putem să vă luăm povara de pe umeri prin:

  • Managementul și controlul procesului de achiziții.
  • Gestionarea contractelor și a tranzacțiilor: proceduri zilnice de control a documentației comerciale, contractelor de leasing, tranzițiilor financiare sau  a reconcilierilor în desfășurare.
  • Controlul și auditul centrelor de cost și a proiectelor CAPEX majore.
  • Gestionarea și testul de rezistență al soluțiilor dumneavoastră de stabilire a prețului.
Scopul final este de a reduce costurile, de a diminua riscurile și de a îmbunătăți performanța printr-un proces nou și mai bine adaptat.