Process Consulting

Concurența este în creștere și apar din ce în ce mai multe idei inovatoare. Războiul prețurilor reprezintă doar vârful aisbergului, adevărata cursă pentru inovații, soluții, competitivitate și în final, cota de piață începând deja.

Grupul Valuement este specializat în modelarea și îmbunătățirea proceselor de afaceri prin linia sa de servicii de gestionare a proceselor funcționale (Business Process Management) (BPM). Abordarea BPM reprezintă o metodologie sistematică și o filosofie bazată pe o viziune completă a proceselor funcționale pentru a le spori eficacitatea și eficiența și a crea baza pentru o perfecționare continuă. 

Această abordare aliniază procesele dumneavoastră orizontale care  duc resursele într-o direcție, în timp ce managementul vertical și sistemul de control le  îndreaptă în alta.  Și, deoarece concurența nu este numai externă, pe piață, ci și internă, în cadrul companiei, pozițiile de CEO, CFO și COO sunt forțate să își asume mai multe riscuri și responsabilități și să diminueze costurile. 

Controlul și eficiența sunt esențiale, gestionarea proceselor funcționale (BPM) este obligatorie:

  • Fiecare proces și activitate implică finalizarea sarcinilor și nivelurilor diferite; finalitatea, rezultatul sau concluzia activității poate fi departe. Cu cât este mai lung procesul, cu atât este mai scump. Prin abordarea noastră BPM, analizăm procesele și activitățile dumneavoastră (conturi creditori, conturi debitori, intrările în jurnal, operațiunile bancare, lanțul de aprovizionare și logistica, comercial și achiziții, operațiuni) și sarcinile corespunzătoare acestora, asigurând furnizarea în cel mai eficient mod.

OUR OBJECTIVES:

  • Scopul final este de a reduce costurile și de a îmbunătăți performanța introducând un proces nou și mai bine adaptat; soluții  IT și informații de consultanță într-un echilibru perfect.