Chez Valuement, nous savons que l’inefficacité dans les opérations en magasin crée des impacts importants et durables sur la performance globale.
Taux de pertes, problèmes de disponibilité en rayon, risques d’activités frauduleuses et diminution de la fidélité des clients sont les résultats directs d’une mauvaise gestion en magasin.
C’est pourquoi nous aidons nos clients à atteindre l’excellence en matière de transparence commerciale, de la planification de la demande, l’assortiment en magasin et la gestion des prix, jusqu’aux processus et à l’organisation de base des magasins.
10 à 20% du temps du personnel en magasin peut être économisé ou affecté à d’autres activités, telles que l’amélioration de l’expérience client
L’Optimisation en Magasin (ISO), quant à elle, concerne les efforts d’amélioration des opérations, pour déterminer la manière la plus efficace de travailler. Cette discipline est d’une importance capitale, car elle permet aux entreprises d’augmenter leurs sources de productivité et de revenu, et d’obtenir plus de valeur des ressources déjà existantes, telles que les produits et les employés.
En optimisant les activités en magasin et le positionnement des produits, les entreprises peuvent établir une corrélation entre les coûts et les recettes, augmenter la valeur moyenne des commandes et améliorer la conversion des call-to-action.
La disponibilité en rayon peut augmenter jusqu’à 5 %, ce qui réduit considérablement le volume des ventes perdues
Chez Valuement, nous nous engageons à donner aux commerçants de détail une visibilité complète, au niveau de l’article, et des analyses en temps réel, en assurant une transparence totale des opérations en magasin pour toute la structure du commerçant. Les connaissances acquises tout au long de la chaîne d’approvisionnement permettent à la direction d’optimiser la disponibilité des marchandises en magasin et en rayon, ce qui se traduit par des ventes qui étaient auparavant perdues en raison de ruptures de stock.
L’optimisation en magasin (ISO) est en train de transformer radicalement la façon dont les commerçants de détail considèrent leurs magasins physiques. Nous prenons très au sérieux la notion de meilleures pratiques ISO. Nous avons toujours repoussé nos limites et nous continuerons à nous améliorer, et à améliorer la stratégie opérationnelle des magasins de nos clients.
Grâce à notre connaissance approfondie du secteur et des technologies d’analyse, nous sommes en mesure d’offrir des avantages clairs à chaque partie prenante :
